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《人月神话》(美)布鲁克斯[PDF]


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更新时间:2010-05-14 01:16:00

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语言要求:中文

资料类型:电子书

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《人月神话》(美)布鲁克斯[PDF]


内容简介
在软件领域,很少能有像《人月神话》一样具有深远影响力和畅销不衰的著作。Brooks博士为人们管理复杂项目提供了最具洞察力的见解,既有很多发人深省的观点,又有大量软件工程的实践。本书内容来自Brooks博士在IBM公司SYSTEM/360家族和OS/360中的项目管理经验,该项目堪称软件开发项目管理的典范。该书英文原版一经面世,即引起业内人士的强烈反响,后又译为德、法、日、俄、中、韩等多种文字,全球销售数百万册。确立了其在行业内的经典地位。
在本书第一次出版32年后的今天,我们重新整理了Brooks博士的经典内容,并将国内软件开发领域先行者们对《人月神话》中的实践及系统理论的使用经验和心得集结成册免费赠与大家共享,更使本书成为国内从业者的必读经典之一。
本书读者包括:软件开发人员、软件项目经理、系统分析师等IT从业者。
内容截图
《人月神话》(美)布鲁克斯[PDF]



目录

第1章 焦油坑
 编程系统产品
 职业的乐趣
 职业的苦恼
第2章 人月神话
 乐观主义
 人月
 系统测试
 空泛的估算
 重复产生的进度灾难
第3章 外科手术队伍
 问题
 Mills的建议
 如何运作
 团队的扩建
第4章 贵族专制、民主政治和系统设计
 概念的完整性
 获得概念的完整性
 贵族专制统治和民主政治
 在等待时,实现人员应该做什么
第5章 画蛇添足
 结构师的交互准则和机制
 自律-开发第二个系统所带来的后果
第6章 贯彻执行
 文档化的规格说明-手册
 形式化定义
 直接整合
 会议和大会
 多重实现
 电话日志
 产品测试
第7章 为什么巴别塔会失败
 巴别塔的管理教训
 大型编程项目中的交流
 项目工作手册
 大型编程项目的组织架构
第8章 胸有成竹
 Portman的数据
 Aron的数据
 Harr的数据
 OS/360的数据
 Corbato的数据
第9章 削足适履
 作为成本的程序空间
 规模控制
 空间技能
 数据的表现形式是编程的根本
第10章 提纲挈领
 计算机产品的文档
 大学科系的文档
 软件项目的文档
 为什么要有正式的文档
第11章 未雨绸缪
 试验性工厂和增大规模
 惟一不变的就是变化本身
 为变更计划系统
 为变更计划组织架构
 前进两步,后退一步
 前进一步,后退一步
第12章 干将莫邪
 目标机器
 辅助机器和数据服务
 高级语言和交互式编程
第13章 整体部分
 剔除bug的设计
 构件单元调试
 系统集成调试
第14章 祸起萧墙
 里程碑还是沉重的负担
 “其他的部分反正会落后”
 地毯的下面
第15章 另外一面
 需要什么样的文档
 流程图
 自文档化的程序
第16章 没有银弹-软件工程中的根本和次要问题
 摘要
 介绍
 是否一定那么困难呢?-根本困难
 以往解决次要困难的一些突破
 银弹的希望
 针对概念上根本问题的颇具前途的方法
第17章 再论“没有银弹”
 人狼和其他恐怖传说
 存在着银弹-就在这里!
 含糊的表达将会导致误解
 Harel的分析
 Jones的观点-质量带来生产率
 那么,生产率的情形如何
 面向对象编程-这颗铜质子弹可以吗
 重用的情况怎样
 学习大量的词汇-对软件重用的一个可预见,但还没有被预言的问题
 子弹的本质-形势没有发生改变
第18章 《人月神话》的观点:是与非
第1章 焦油坑
第2章 人月神话
第3章 外科手术队伍
第4章 贵族专制、民主政治和系统设计
第5章 画蛇添足
第6章 贯彻执行
第7章 为什么巴别塔会失败
第8章 胸有成竹
第9章 削足适履
第10章 提纲挈领
第11章 未雨绸缪
第12章 干将莫邪
第13章 整体部分
第14章 祸起萧墙
第15章 另外一面
第1版结束语
第19章 20年后的《人月神话》
 为什么要出版20周年纪念版本
 核心观点-概念完整性和结构师
 开发第二个系统所引起的后果-盲目的功能和频率猜测
 图形界面的成功
 没有构建舍弃原型-瀑布模型是错误的!
 增量开发模型更佳-渐进的精化
 关于信息隐藏,Parnas是正确的,我是错误的
 人月到底有多少神话色彩?-Boehm的模型和数据
 人就是一切(或者说,几乎是一切)
 放弃权利的力量
 更令人惊讶的新事物是什么?-数百万的计算机
 全新的软件产业-塑料薄膜包装的成品软件
 买来开发-使用塑料包装的成品软件包作为构件
 软件工程的状态和未来

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